• Start

  »

• Fler scenarier

  »

• Scenario 8 – En företagares dilemma

En företagares dilemma – kan kollaboration och förändrad kultur gå hand i hand?

Företaget Comptech AB har en väl utvecklad strategi för att matcha kompetens med kundernas krav och viljor. Kundernas krav styr hur företaget använder sina resurser. Företaget vinner en upphandling och VD Kevin Hofsteder ska nu bemanna uppdraget. När Kevin sätter sig ner med bedömningen uppstår en svårighet då han vet att kunden förväntar sig en konsult som liknar denne själv, med samma bakgrund och kön, visserligen något yngre. Kunden har redan ringt och meddelat vem som förväntas utföra uppdraget. Samtidigt vet Kevin att de precis anställt Bahar, en ung kvinna med stor potential som egentligen skulle passa bättre för uppdraget, men vågar Kevin sätta in henne i konsultrollen? Vad ska kunden säga? Kulturen på företaget är att kunden alltid har rätt, bör han utmana den?

Kevin väljer att bemanna uppdraget med just den person som kunden efterfrågat, det blir alltså en man som svarar upp mot önskningarna. Efter en tid inser Kevin att han gjort fel – han borde sagt att Bahar var bäst för uppdraget. Han väljer att istället sätta Bahar på ett liknande uppdrag som kommit in från samma kund. Denna gång går kunden med på upplägget, Kevin insisterar vänligt men bestämt. Det hela slutar med att både kunden och Bahar blir nöjda.

Scenariot om kollaboration och kompetens kopplar till affärsmodellen då det handlar om att utveckla en kultur av att samverka med andra för att anskaffa resurser och ta fram och sälja innovativa erbjudanden till kunder. Samverkan sker externt och internt i företaget exempelvis för att ta fram nya innovativa erbjudanden, för att sälja produkten /servicen, serva denna och ta betalt. Se bortom de stereotypa filtren för inkluderande samverkan.

• Start

  »

• Fler scenarier

  »

• Scenario 8 – En företagares dilemma

Uppdrag:

• Diskutera företagarens dilemma: Vad skulle du ha gjort som företagsledare?

• Om du hamnade i det dilemma som beskrivs i scenariot, vilka verktyg eller stöd skulle du behöva för att våga ta steget?

• Start

  »

• Fler scenarier

  »

• Scenario 8 – En företagares dilemma

Jag vill veta mer:

Metoder och verktyg

Växthuset >>
Växthuset är ett material där du får stöd för att kartlägga diskriminering genom en affisch som illustrerar olika rum på arbetsplatsen. Här finns fördjupningsfrågor om de olika diskrimineringsgrunderna.

Böcker

Jämställt bemötande >>
Jämställt bemötande är en handledning för dig som arbetar med jämställdhetsintegrering.

Boken Förändring är möjlig – från ord till handling för jämställdhet i företag (Gunnel Vidén och Malin Lindberg, 2017) beskriver och exemplifierar hur en kan arbeta med förändringsarbete specifikt kopplat till jämställdhet i olika verksamheter.

Handbok för jämställda möten >>
(Sara Haraldsson, 2018) är en metodbok och praktisk guide för hur en skapar mer demokratiska och inkluderande möten i företag, föreningar och organisationer. Boken finns att ladda ner här: