• Start

  »

• Fler scenarier

  »

• Scenario 2 – Härskartekniker

Härskartekniker. Hur gör vi för att förebygga, uppmärksamma och bemöta dem?

Robin kollar kalendern och ser att dagen är fylld av möten. Magen knyter sig av nervositet, ännu en gång kommer hen att bli osynliggjord av X eller förminskad av Y.  Robin har gjort analyser av företagets arbetssätt och organisation och presenterat en mängd förändringsförslag. Alla förslag har blivit förlöjligade, trots att Robin är övertygad om att de skulle bidra till en bättre affärsmodell.

Vid dagens första möte presenterar Robin ett nytt förändringsförslag och möts ännu en gång av osynliggörande och förminskande.

Två veckor senare presenterar kollegorna X och Y sitt förändringsarbete, med ett förslag som ligger helt i linje med Robins. De hyllas som hjältar för sina genialiska lösningar. Robin känner sig nöjd – de hade lyssnat trots allt. Men senare samma dag säger Robin upp sig, för att hitta nytt jobb på en arbetsplats där alla kollegors förslag lyssnas på, och där laget bygger företaget.

Scenariot kring KULTUR och KAPITAL kopplar till din affärsmodell. Kulturen behöver vara en naturlig del av företaget, som stärker en sund värdegrund, bidrar till att de olika delarna passar ihop med varandra, och säkerställer kvalitet i det som görs.

Se affärsmodellen Rikare som PDF >>

• Start

  »

• Fler scenarier

  »

• Scenario 2 – Härskartekniker

Uppgift: Hur gör vi?

• Läs mer om härskartekniker, mottekniker och bekräftelsetekniker. Testa att se veckans möten genom dessa glasögon. Är ditt företag en trygg och uppmuntrande miljö där alla känner sig inkluderade och vågar tänka nytt? Finns det tendenser till att personer hålls tillbaka genom olika härskartekniker?

• Diskutera med dina kollegor hur er möteskultur bör se ut och fungera Utforma en handlingsplan för mer medvetna möten och se till att alla medarbetare får ta del av den.

• Start

  »

• Fler scenarier

  »

• Scenario 2 – Härskartekniker

Jag vill veta mer:

Metoder och verktyg

Härskartekniker >>
Härskartekniker är metoder som används – medvetet eller omedvetet  – av personer som vill behålla sin maktposition. Genom samtal kan en lära sig om härskartekniker samt hur de kan bemötas. På Jämställ.nu får du veta mer om härskartekniker och konkreta tips på motstrategier.

Genusobservationer >>
Genusobservationer är ett verktyg där skillnader i hur kvinnor och män agerar och reagerar i vardaglig interaktion utforskas och belyses.

Genusanalys >>
Hur väl stämmer er företagsidentitet med en analys av genussystemet på er arbetsplats? En genusanalys hjälper er att ta reda på det.

Värderingsövningar >>
Värderingsövningar exponerar våra normer och värderingar och är samtidigt ett tillfälle som uppmuntrar människor att både granska och förändra sitt beteende och sina attityder.

Åtgärdsplan för förändring >>
En åtgärdsplan för förändring hjälper ett företag eller en organisation att gå från vision till verklighet. Den beskriver hur medarbetare kan använda sin kunskap, sina strategier och kompetenser för att nå målet: en jämställd och mångfaldsmedveten arbetsplats, innovationssystem och organisation.

Böcker

Handbok för jämställda möten >>
Handbok för jämställda möten (Sara Haraldsson, 2018) är en metodbok och praktisk guide för hur en skapar mer demokratiska och inkluderande möten i företag, föreningar och organisationer.

Metodboken GÖR! >>
Samlade metoder för jämställdhetsintegrering från ESF Jämst innehåller interaktiva metoder som är effektiva, kreativa och fungerar bra.